市场竞争如逆水行舟，不进则退。我们所面临的商业环境，每天都在发生快速的变化，适应和创新，不仅是企业生存的常态，更是企业应对生存的唯一法则。

          过去的几年，保暖内衣行业经历了惨烈的市场恶战，这对于一些品牌而言，无疑是一场市场噩梦，但对于有些品牌而言，危机中也许正蕴藏着巨大的机会。而竞争趋势也表明，以前单纯的价格战、概念战、广告战等正逐步演化为一场企业核心竞争力之战。

         我们在品牌宣传推广上：斥巨资聘请国内著名的舞蹈艺术家杨丽萍出任品牌形象代言人，尽情诠释“金考拉”美与时尚的深厚内涵；在生产方面：拥有西南生产基地和上海生产基地，并且在云南投产了10万亩的种植基地；在技术方面：与上海东华大学合作成立了国家首家木棉研究所，同时也与上海纺控集团达成了合作意向……

企业的发展在于将企业核心竞争力——品质、成本、品牌和渠道等关键因素的资源配制。未雨绸缪，意在人先。“金考拉”历经10年发展，之所以能雄踞川渝及国内部分省市，究其根本原因，在于从一开始，我们就围绕关键因素进行资源配置。

        从纵向一体化的产业布局，强化品质和成本优势到坚持扁平化的渠道开发策略，金考拉已经逐步显示出强劲的竞争实力。

     “求势于人、靠人造势、人融于势、势造就于人”是金考拉一贯秉持的事业观，我们始终谋求的是企业同客户、供应商以及员工互惠互利、共同和谐发展。我们真诚地期望“金考拉”不仅仅是一个商业品牌，更要成为一个事业纽带，吸聚贤能，际会风云，成就“金考拉”比肩世界的企业雄心。