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如何交易人民币

虚拟货币靠谱吗?从当前的情况看,天平在向“不靠谱”这一边倾斜。拿比特币来说,2017年比特币曾大涨1400%,最高时达到一个比特币2万美元的程度。但进入2018年后,市场是一片哀嚎。一

虚拟货币靠谱吗?

从当前的情况看,天平在向“不靠谱”这一边倾斜。拿比特币来说,2017年比特币曾大涨1400%,最高时达到一个比特币2万美元的程度。但进入2018年后,市场是一片哀嚎。一季度比特币跌幅超过50%,现在的价格是7000美元左右。整个数字货币市场目前也都很惨淡,各种币的价格都在跌,比如“以太坊”已从1300多美元跌到400美元左右。更重要的是,外界放出的非利好信号越来越多。

当前,英、法、日等许多国家的金融监管机构都加大了管控数字货币的力度,以防范市场风险,美国证交会近期还向多个有违规行为的ICO团队发出了传票。同时,几家重要的社交平台都在对数字货币发出禁令。如推特(Twitter)于3月26日发布广告禁令,表示为避免潜在的欺诈行为,平台将于3月27日起禁止出现数字货币ICO及销售广告。而此前Facebook和Google已经做出了类似的决定,开始禁止数字货币的广告投放。

中国相关部门也在加强监管措施。3月29日,中国人民银行总行网站消息显示,中国人民银行副行长范一飞3月28日在2018年全国货币金银工作电视电话会上表示,2018年将从严加强内部管理和外部监管,开展对各类数字货币的整顿清理。

不难看出,各国针对比特币等数字货币的监管变严是大势所趋。这也是数字货币价格下跌的助力,而下跌的最主要的原因还是投资者对虚拟电子币的信任危机。

一直以来,对于数字货币这种新生事物就有很多不同的看法,对于它的相关研究目前还在进行中,数字货币究竟价值几何、成熟的形态和规则该是什么样,现在还没有被广泛认同的定论。但对投资者来说,定论形成之际可能也意味着没有什么投资机会了。而眼下来看,或许谁能够解决数字货币的信任危机,谁就能成为最大的赢家。

万达甩卖“百年人寿”,绿城接手,你是如何看待王健林在卖万达城之后的再次甩卖呢?

王健林能把万达发展成大型民营企业,成为全国知名企业家,除了机遇以外,应该有他的过人之处。在中央出台金融防风险、去杠杆政策之初,王健林敏锐地意识到潜在风险,迅速处置文旅、酒店资产,主动降杠杆,这就是他精明果敢的具体表现。现再甩卖“百年人寿”资产,应该是进一步收缩战线、回笼资金、专攻主业的表现。反观以往垮掉的知名民营企业,不外手以下几种原因:

一是不专攻主业,盲目多元化发展,结果多元化未发展好,主业也受到拖累。

二是盲目扩张,摊子铺得太大,负债过重,一旦某个环节受阻,很快出现多米诺效应。

三是出现实际控制人违法被抓、公司违规经营引起高层重视等重大黑天鹅事件。

四是管理层内讧,公司经营管理出现混乱现象。

总之,公司发展过程中出现危机在所难免,关键是如何化解危机、渡过危机、危中寻机,是考验管理层智慧的最好表现,王健林在这方面确实令人敬佩。

数字货币的前景如何?能不能投资?

说白了,实际上任何一款进入交易的数字货币,就是一种数字金融游戏,你感兴趣你就参与玩玩,这个币和那个币的互换没有什么对与错的说法,你认为合适那就好。有一点不论数字货币还是法币他们实际上都不具备任何价值,只是一个数字的体现。而这个数字的价值是需要有一个依托品来实现的。就像这房子多少钱一平米?9万一平米。这是房子的价值,而不是钱的价值。这一平米需要9万元来认定。来换取。房子的价格不同,钱对其认定的价值就不同。

最后,不论这个币还是那个币,它们永远也逃脱不了法币的定位。因为法币永远是掌握它们命运的。直到今天它们的价值还是用法币来体现。至于用什么币购物,那只能是买卖两者之间的事。大可不必纠结。全当是拿鸡蛋着换股票,换对了就赚换错了就赔。

数字货币可以玩,那要看你怎么玩,跟谁玩。你愿不愿意去更多的了解它。

最关键的是:你有多少闲钱和抗压能力,如果没有闲钱和抗压能力。

那就离它远点。个人观点仅供参考。

如何看待年底上市公司卖房、卖画、卖飞机、卖公司等突击盈利的行为?

到年底了,很多公司为了避免亏损,尤其是已经亏损一年的公司,再亏损就ST了,带帽的形象肯定不好看啊,说起来也不好听,于是乎,很多公司开始动脑筋了。于是,卖画的,卖房子的,卖飞机的,真是五花八门,层出不穷,其目的无外乎就是避免被带帽或者保上市资格。

为我如何看待这种行为?我分析一下我的观点。

第一,对于公司的固定资产的变卖,无可厚非。

自己公司的资产,拿去变卖,获得收益,这是很正常的事情,并没有什么错误的,而且,历史上,曾经有很多公司因此度过难关。所以,并没有什么不妥当的地方。

公司变卖资产,比如房产,飞机等等,都无可厚非。

第二,变卖需要有监督。

这有一个前提,就是通过正常的拍卖或者交易,而且购买者与公司不能有任何的关系,也就是不存在子公司,孙公司或者有业务联系往来的公司,这样才能保证交易的公正和正常,避免了幕后交易和资产成交价格脱离市场实际价格的情况。

第三,对于这种交易,应当完善制度。

这种事情,都不用明眼人都能看出来怎么回事。谁也不是瞎子,可是有些人认为把自己眼睛遮盖起来了,别人也看不到自己了,那只能是自欺欺人!这个时候,完善荐股制度是最好的办法,用制度去管理去约束。

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禅壹,证券分析师,技术派,多年私募操盘手。20多年的股市实盘征战,有丰富的实战经验和理论基础。

请虚拟成立一个国际贸易公司,假如给你100万元的人民币流动资金,试经营一种商品?

这个比较专业了,涉及到行业的很多规则。

我以一个行业人的视角试着列出来,不一定符合所有人。但是肯定可以进行尝试。

先按照你的要求来描述:

1, 拟定贸易公司名称,经营理念。

这个其实最好是放在第二个要求下面,因为通常在确定了做什么商品以后再决定贸易公司名称会比较好。这个好处在于:

①,商品确定以后,公司名称可以围绕商品来确定,这样会更贴近这个商品或者行业,比如做食品,可以用FOOD之类来做为公司英文名,随之可以相应命名中文名。经营理念就可以按照食品行业的诉求:安全,健康,环保等。

②,另外一个很重要的原因在于公司网站的域名,可以配合food来设定,比如CHINA-FOOD,这个域名会在以后让合作伙伴一看到公司LOGO就知道我们是做什么的,这就是所谓的专业。

③,最后,在这样的公司名确定以后进行网络推广,网络上FOOD的曝光几率是很大的,那如果在推广方面做好了,公司的信息被爬虫猎取得更多了,那公司网站和产品信息更高了,权重更高了,因为这也是国际贸易结合互联网的时代。

当然对于100万资金,我不建议FOOD行业,这又可以继续下一个产品选择的问题:

2,选择经营一种或者几种商品,说明选择的理由。

这个其实是很多做外贸的人最关心的事情。因为在大家对于整个外贸环境有很深刻的了解以后,会越来越发现行业、产品的重要性。一个好的产品可以帮助公司在最初始的阶段维持住运营甚至帮助公司发展壮大。而众所周知,对于国际贸易来说并不需要充足的准备资金。那产品显得尤为重要了。我在另外一个回复里对于外贸后5年的发展情况有一个基本的介绍,也有关于产品的方向,我就不再赘述了。

3,选择哪一个贸易国家作为合作伙伴,说明理由。

这看起来是一个不经意的问题,其实也很关键,商品的类型其实一定程度上是选择了目标国家的,比如像南美,非洲会倾向于基建,物资等。他们也更看重价格,但是诚信度会稍差一些。和他们做生意其实会更加轻松,可谈判余地更多,但是利润率以及客户忠诚度、诚信度会是一个问题。

欧美国家更看重契约精神,看重质量,所以整个合作过程流程化的东西会更多,更繁琐,他们也善于压价格,所以要跟他们合作,需要做好公司资质,产品资质,产品质量,交期等等一系列国际贸易准则的规则,因为他们推崇和信任这些。但是一旦建立了联系,只要不出现比较大的问题,就会稳步的合作下去,而且极有可能越做越大。

这是2个比较典型的也是两极分化的地区。另外还有澳洲等地区,东南亚,日韩等。供应渠道和销售渠道都已经比较稳定,可以介入,但建议不做主打市场。

总而言之,我认为先定产品,相应的目标国家就会确定。而不要去先看中某个国家或地区的市场前景再来寻找产品,可以做,风险比较大。

4,如何进行交易

通常先确定数量,价格,交期,运输等再签合同(PI)→买方按照合同金额进行付款→备货→发货→收货。

滴滴零元收购小蓝单车,用户押金不退但可兑换打车券,如何评价滴滴这次「捡漏」?

中国有一句老话叫:「不要把鸡蛋放在一个篮子里」。

中国还有一句老话:「趁你病要你命」

滴滴拿下小蓝单车,遵循的就是这两句老话。

你看他们原先投ofo,据说闹得不太愉快,夫妻没有隔夜仇,但企业对企业有啊,走不进彼此的内心,不如挥挥手,说一声江湖再见。

滴滴另起炉灶再开张,市面上好牌不多了,程维打眼一瞧,也就小蓝车尚是可造之材。你别看小蓝单车奄奄一息,但人家口碑不错,给老百姓留下「好骑」的印象,单车这玩意可不就是「好骑」最重要吗?难道还需要它来发电吗?

小蓝单车本来已经准备一闭眼一蹬脚就与世作别了,现在滴滴说:「兄弟,稳住我们能赢」,那还不一个鲤鱼打挺,说上一声:「扶我起来,我还能战。」锦上添花不如雪中送炭,滴滴作为继父不仅承担起抚养家庭的重任,还提出了一揽子「押金转代金券」的方案,给外界一种负责任大企业的形象,顺道也解决了小蓝车粉丝的后顾之忧。怎么着看上去都是一段佳话。

滴滴的单车计划,小蓝车只是其一,且是过继过来的,还是得有自己的亲儿子,所以他们同时也在做自己品牌的单车,但商战上的机会稍纵即逝,必须要抢好开局,否则你亲儿子呱呱坠地了,战争结束了,那你要这铁棒,啊,不,要这儿子有何用。所以,先让小单车跟ofo、摩拜生嗑,等自己儿子发育好了,两儿逐鹿中原,胜算大大增加。

中国商战有句话叫:「老大和老二打架,老三死了」。

现在,你再看看小蓝单车,只要有人想做老大,我老三死不了啊,你死我都未死啊!识得唔识得?!

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